Conoce ARACOVE
ARACOVE · Asociación de Desarrollo Rural Comarca de las Vegas y Alcarria de Alcalá
Quiénes somos
La Asociación ARACOVE es desde 1995, año de su fundación, uno de los principales motores en el desarrollo del mundo rural en el sureste de la Comunidad de Madrid.
Este Grupo de Acción Local trabaja cada día por mejorar las posibilidades de desarrollo de su zona de actuación: la Comarca de las Vegas y Alcarria de Alcalá, un único territorio con una estrategia común.
Misión, visión y valores
Misión
Promover y fomentar el desarrollo rural de sus zonas asociadas a través de la utilización de los recursos del territorio, la elaboración de planes y programas de actuación, la promoción de proyectos específicos, la difusión y gestión de ayudas regionales, estatales y comunitarias, y acciones formativas, coordinando a los agentes socioeconómicos, medioambientales y las entidades locales, con el fin último de promover la generación endógena de riqueza en la Comarca de las Vegas y Alcarria de Alcalá.
Visión
Ser un instrumento esencial en la puesta en marcha de las políticas de desarrollo rural en su zona: una herramienta eficaz para los emprendedores, para la consolidación de pequeñas y medianas empresas y para la asistencia técnica a las administraciones locales, que integre a interlocutores públicos y privados en una estrategia innovadora y dé respuesta a las necesidades de sus asociados y al bienestar social y económico del territorio.
Valores
Competencia sana con comunicación transparente y colaboración de todos para alcanzar los objetivos.
Con la intención de ofrecer servicios útiles y valorados por nuestros usuarios, manteniendo la rigurosidad en nuestros planteamientos.
De nuestros procesos, con el fin de satisfacer a los usuarios y obtener mejores resultados económicos y sociales.
Mantener la integridad en el tratamiento de la información de carácter personal de los usuarios.
De la organización y de sus componentes con el buen desarrollo de los proyectos emprendedores.
Que facilite, mediante la contribución de ideas e iniciativas, la consecución de la misión.
Una organización de personas que comprometen sus recursos para el bien común, con los mismos derechos y obligaciones y sin diferencias de tratamiento.
Nuestro territorio
Treinta y un municipios del sureste y el este de la Comunidad de Madrid, a pocos kilómetros de la capital, que forman un solo territorio rural.
Es una tierra de grandes contrastes, vertebrada por los ríos Tajo, Jarama y Tajuña, con vegas fértiles y humedales, páramos calizos y hondos vallejos. Está fuertemente ligada a las prácticas agrarias y guarda un rico patrimonio histórico, cultural y etnográfico, además de productos de excelencia como sus vinos y aceites, el queso de oveja, las aceitunas de Campo Real o el pan artesanal.
Desliza el mapa con el dedo para recorrerlo y toca un pueblo para ver su ficha.
- Ambite
- Anchuelo
- Belmonte de Tajo
- Brea de Tajo
- Campo Real
- Carabaña
- Chinchón
- Ciempozuelos
- Colmenar de Oreja
- Corpa
- Estremera
- Fuentidueña de Tajo
- Los Santos de la Humosa
- Morata de Tajuña
- Nuevo Baztán
- Olmeda de las Fuentes
- Orusco de Tajuña
- Perales de Tajuña
- Pezuela de las Torres
- Pozuelo del Rey
- Santorcaz
- Tielmes
- Titulcia
- Valdaracete
- Valdelaguna
- Valdilecha
- Valverde de Alcalá
- Villaconejos
- Villamanrique de Tajo
- Villar del Olmo
- Villarejo de Salvanés
Pasa el ratón o toca un municipio para verlo. Límites municipales: © Instituto Geográfico Nacional (vía es-atlas).
Objetivos estratégicos
Objetivos generales
Se encaminan al desarrollo de la zona y tienden a mejorar la competitividad en todos los sectores de la economía local.
- Aumentar la competitividad de los diferentes sectores y de los recursos locales de la comarca.
- Fomentar la compatibilidad del desarrollo comarcal con el medio ambiente.
- Mejorar la calidad de vida del territorio y potenciar la diversificación de la economía local.
Objetivos instrumentales
ARACOVE ha planteado una serie de objetivos específicos encaminados a resolver las deficiencias y problemáticas detectadas y a aprovechar los puntos fuertes del territorio.
A pesar de ser un sector envejecido, en el que la mayor parte de los trabajadores está próxima al retiro, todavía mantiene un peso importante dentro de la economía comarcal. El carácter eminentemente agrario de la comarca plantea la necesidad de desarrollar iniciativas que apoyen al sector para contribuir a su formación y modernización, abrir nuevas vías de comercialización para sus productos y apoyar la incorporación o consolidación de jóvenes agricultores.
Prestación de servicios básicos para la economía y la población rural; instalación y modernización de infraestructuras y equipamientos que mejoren la calidad de vida en el territorio; recuperación y conservación de ferias y tradiciones.
Aprovechamiento, puesta en valor y promoción del patrimonio rural, de los productos locales ligados a la tierra y del patrimonio natural, sociocultural y arquitectónico; recuperación y promoción de actividades complementarias a la agraria y de oficios artesanos.
Fomentar la creación o consolidación de microempresas; consolidar las empresas artesanales y de economía familiar; fomentar un turismo rural de calidad, aprovechando el mercado potencial que supone la cercanía a la capital.
Aprovechar mejor la riqueza de los recursos agrarios mediante la modernización y mejora de las empresas del sector y la creación y consolidación de puestos de trabajo que fijen a la población en el territorio.
Fomentar las sinergias entre sectores; el asociacionismo en los sectores productivos y en el resto de agentes de la comarca; y la cooperación entre agentes de territorios de características similares.
Formación necesaria para la diversificación de la economía rural, dirigida a los diferentes agentes económicos de la comarca.
Y favorecer la igualdad de oportunidades.
Puesta en valor de la importancia del agua en un territorio caracterizado por los tres ríos que lo surcan y le confieren una personalidad diferenciadora.
En el tejido socioeconómico de la comarca.
Planificación estratégica
La dirección y planificación es un proceso estratégico dentro de la organización: proporciona una clara comprensión de los elementos necesarios para lograr los objetivos de desarrollo, ayuda a priorizar y tomar decisiones, permite centrar los recursos más limitados en las acciones que mejor beneficiarán a los colectivos objetivo, mantiene a la asociación en contacto con el contexto comarcal y sirve para comunicar sus propósitos a los actores del territorio.
El proceso de planificación estratégica de ARACOVE se lleva a cabo por periodos que coinciden con los de programación de la Unión Europea; el vigente es el 2023-2027. La aplicación de la estrategia está en constante seguimiento y evaluación para rectificar las actuaciones que se demuestren ineficaces o poco adecuadas.
Composición
Asamblea General
Reúne a todas las personas y entidades socias. Nombra a la Junta Directiva, aprueba los presupuestos anuales y las cuentas, aprueba la gestión de la Junta y fija las cuotas.
Junta Directiva
Dirige las actividades de la asociación y lleva su gestión económica y administrativa. Ejecuta los acuerdos de la Asamblea General y prepara los presupuestos y las cuentas. Tiene dos secciones:
- Sección de ayuntamientos
- Sección de empresas, personas físicas y otros agentes
Miembros de la Junta Directiva
Composición según la Asamblea General de 23 de junio de 2026.
Junta Directiva · Sección de ayuntamientos
Junta Directiva · Sección de empresas, personas físicas y otros agentes
Cómo asociarse
Si quieres participar activamente en el desarrollo de la Comarca de las Vegas y de la Alcarria de Alcalá, es el momento.
ARACOVE está abierta a la participación de todo tipo de personas físicas o jurídicas: empresas o empresarios individuales, cooperativas, asociaciones… Cuanto más diversa sea la composición de nuestros asociados, más realistas serán las actuaciones que planteemos para que la comarca alcance las cotas de desarrollo social y económico que todos deseamos. Infórmate sin compromiso en las oficinas de ARACOVE.
PDFSolicitud de adhesión a la AsociaciónDocumento PDF · 46 KB